3.
Опыт: 14 полных сезонов, 1433 игры (с 2013 года).
Достижения: ссылка (вкладка). Из наиболее значимых: 3 - Кубка Испании, 3 - Суперкубка Испании и бронза со сборной Испании на молодежном чемпионате Мира.
4. Тут распишу все поподробнее в формате "самоинтервью".
Почему Барселона?
Тут много аспектов, которые в конечном счете собрались воедино. 1. В реальной жизни я болею за Барселону с 1991 года, это реально много и это проверено временем, обидными поражениями и громкими победами; 2. В период увлечения футбольными менеджерами в виртуальной жизни я всегда отдавал предпочтение Малаге. Было 5-6 проектов и везде Малага, но времена изменились и остался один Легион. Это и предопределило желание совместить воедино "боления" реальные с виртуальными (экономия ресурсов); 3. Дима, Ринат, Саша, Андрей, Никита... Уходят те, кто дороги, с кем провел не один год вместе. Это не мотивирует, это убивает. В этом списке через пару сезонов буду и я, если не сменю обстановку. Отсюда желание получить новый квест, который несомненно пойдет мне на пользу. Ну, а уйти из Малаги можно только в Барселону и именно в один конкретный момент, который настал (раньше я об этом даже не мог подумать). И этот шаг мне дался не легко. 4. К сожалению реальная Малага может прекратить свое существование, переименование клуба станет концом. 5. Закончили с грустным. Подрастают два сына, которые уже тыкают пальчиком в ростер Легиона, когда он открыт)) Думаю мне проще будет объяснить будущим болельщикам сине-гранатовых почему у меня Барселона, а не Малага)))
Первоначальные шаги в клубе:
Если в Малаге был скос развития в сторону молодежи, то в Барселоне придется отдавать предпочтения результату. Поэтому будем двигаться в следующих направлениях:
1 этап. КТ на максимальных значениях. "Складчина" это капля в море, Барселоне нужен стабильный бюджет (жаль клуб сейчас не успеет принять участие в двух волнах КТ).
2 этап. Весь персонал исключительно 20 уровня, что бы приходящая молодежь имела максимальную возможность для роста.
3 этап. Работа на доходных трансферах в двух на правлениях: 1) избавление от талантов 3 и 4. 2) продажи, только сверх выгодные для клуба. Т.е. костяк Барселоны останется.
4 этап. Работа на расходных трансферах только в направлении точечных и перспективных усилений клуба (выкуп игроков от скаута и усиление основы).
Над чем придется серьезно поработать:
Вполне понимаю, что задачи клуба Барселона это титулы. И вот тут мне уже придется поработать над собой лично. Ведь раньше я упор делал совсем на другое. От развития молодежи к результату это не простой путь, но я вполне это понимаю и осознаю. Первоначально придется уступить принципам, а затем найти баланс, что бы получить формулу: "La Masia" + "Los cules" = "Més que un club"))
Не жалко ли мне оставлять Малагу?
Жалко конечно, но запас прочности и специфика развития Малаги (перекос в сторону молодежи) позволяет мне надеяться, что если в эту команду придет другой человек, то это может пойти ей только на пользу. Во-первых, в плане результата (мне трудно решиться начать выжимать из команды максимум), во-вторых, запас прочности позволяет не беспокоиться о ближайшем будущем, ну, а в-третьих, высока вероятность, что она привлечет внимание менеджера, который любит и умеет работать с молодыми командами/составами/"маячками").
5. Михаил, г. Самара, 37 лет
6.
E-mail: ,
skype: @Lion_meybal
7. Instagram: @mikhail_zobnin