Написали, как всегда много. Со многим согласен, но многое мне видится не оправданным. Попробую написать свое понимание всего.
1. Паша поднял очень интересный вопрос. И безусловно в целом он прав. Я согласен полностью, что вопросы расширения дивизионов и новых федераций требует более серьезного и взвешенного подхода. Но в частностях я с ним не согласен. Почему? - Попробую ответить в следующих пунктах.
2. Статистика Руслана.
Руслан приводил статистику по процентам автосоставов. Кроме очередного подтверждения, что это самая лживая наука, данные которой можно представить и со знаком "-" и со знаком "+", больше ничего не увидел. Смотря как представлять.
Поясню. Колебание процента автосоставов по сезонам показывает вроде, что положение у нас ухудшается. Но. Есть НО. Посмотрел я количество автобусов по сезонам. И вот интересный факт.
- Больше всего автосоставов было в 6 сезоне - 8692 автобуса, это абсолютный рекорд. Ни до, ни после даже близко к этой цифре больше не подбирались. Но, ведь тогда было 52 дивизиона.
- Следующим за ним идет 7-й сезон - 7813 автобусов. При этом количество дивизионов, как было 52, так и осталось.
В последствии отметку в 7000 авто мы уже не переступали, хотя появлялись новые дивизионы. Сейчас сколько дивизионов? Около 80, может и больше? Т.е. получается, что от увеличения дивизионов и команд количество автобусов никак не зависит. Так? Если посмотреть по статистике дальше по сезонам, то увидим именно это.
3. Предложение Никиты. Назначаемые президенты федераций.
Да, существует проблема с президентами в слабых федерациях. Но путем назначения, а не выборов президентов мы это не решим. Можем получить эффект совершенно обратный желаемому. Т.е. палка о двух концах.
К чему это пишу? Давайте представим ситуацию. - Руководство проекта со всех сторон устраивает кандидатура Х в какой-то из федераций. Но менеджеры федерации не видят Х своим президентом. Они считают, что А или В лучше справятся и кроме того А и В пользуются доверием большинства менеджеров федерации. Как будем выходить из ситуации? Налицо конфликт интересов. Выхода два. Или не обращаем внимания на желание менеджеров и назначаем. Но ребята, это ведь не работа, где руководителя назначили и главное желание руководства. Это игра. Не боимся получить отток менеджеров из проекта и кучу протестов разного вида? А, самое главное, это может привести к накалу страстей внутри федераций. Или можем прислушаться к менеджерам и дать возможность выбрать между А и В. Но тогда летит вся идея назначения президентов. Т.к. другие федерации потребуют себе такой же возможности. Почему им так, а нам так - где равенство?
Считаете, что это пойдет на пользу проекту? Единственная польза от такого - руководство проекта получит карманных президентов, которые будут всегда и все "одобрям".
Мое предложение:
а) Я вижу возможность назначения президентов только в тех федерациях, где выборы не состоялись или где проголосовало менее 4 менеджеров в 8-клубных ФС и менее 6 менеджеров в 16-клубных ФС. Остальные ФС вообще не трогать. Они сами могут разобраться в вопросе выбора президента.
б) Очень понравилось предложение от президента ФС Египта Lazar. - Имеешь желание создать новую ФС, докажи совю состоятельность управляя одной из мертвых федераций не менее сезона. Сможешь ее реанимировать и создать основу для ее существования на среднем уровне. - Получай право на создание новой федерации. Но будь готов к тому, что не сможешь уйти из нее в течение 3-х сезонов.
4. Паша и Никита по созданию новых дивизионов.
Полностью поддерживаю. Этот вопрос надо рассматривать более взвешенно. Хотя посыл о том, что из-за 5-и двизионов в Англии не хватает менеджеров в Австралии не считаю правильным.
Мое предложение:
- Заморозить создание новых дивизионов в федерациях где их уже 3 или больше на один сезон.
- При этом разрешить им доформировать 8-клубные дивизионы до 16 команд, если такие имеются и если федерация выполнила норму по минимуму автосоставов. Этого вполне достаточно пока.
- Но, при этом не расформировывать уже существующие дивизионы.
- Ограничить количество дивизионов в федерации реально существующими в реале профессиональными дивизионами. С привязкой к условиям проекта конечно. Т.к. у нас стандарт 16 клубов в дивизионе, а в реале не мало дивизионов по 20-22 команды. Т.е. если в реале 4 профессиональных дивизиона, а команд в них хватает на наших 5, то у нас их будет 5.
- Не отказываться полностью от расширения дивизионов. Это мощный фактор для развития федераций и привлечения в проект новых менеджеров. В свое время Норвегия реально претендовала на второй дивизион, но была поднята планка по автососам и она не дотянула какой-то мизер. Это был довольно серьезный удар по морали менеджеров федерации и по настрою на дальнейшее развитие.
5. Паша и Никита по созданию новых федераций.
Тут тоже согласен с Пашей и Никитой, но с некоторыми оговорками.
Создание новых федераций заморозить минимум на сезон. Но сделаем мы это не простой заморозкой, а выполняя пункт "б" из моего предложения в 3-ей части. Т.е. не волевым решением, а вполне естественным ходом событий.
Что получим?
- Возможно, это благотворно скажется на стогнирующих федерациях. Выведем их из сна.
- Вполне возможно, что инициаторы создания новой ФС, после сезона проведенного в мертвой ФС и вложив в нее свой труд, могут и отказаться от своего желания создавать новую, а останутся в этой. Но, это уже будет как плюшка, а не как цель.
- Более качественный подход к расширению количества федераций.
- Уверенность в том, что человек обладает необходимыми качествами и способностями для руководства федерацией. И, что он решил создать не просто так, а осознанно и он действительно заинтересован в ее создании.
6. Предложение Гордея. Президентом только после 3-х сезонов в проекте.
Не согласен. Это не показатель. Есть достаточно примеров, когда новички успешно работают с федерациями. Не скромный пример, я сам стал президентом ФС не сыграв еще и 5 матчей в чемпионате. Норвегия и Легион потеряли от этого?
Вот как-то так.
ок? а то у вас очередь на клубы, люди их почти месяц ждут, а потом опа... и клубы в условных висят. А то в чужом глазу соринку подмечаем, а в своем бревна не видим (с)
